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Luciano Sartori
Consulting&Management s.i. |
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Via P.Togliatti 11/a
50055 Lastra a Signa
Firenze (Italy) |
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Tel.: +39(055)8722211
Cell.: (340)6261142 |
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Fax: +39(055)8722211 |
E-mail:
info@lscm.it
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Il Reporting - Finalità di
controllo |
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Questa
finalità è
per sua natura orientata ad evidenziare le variabili che ricadono entro le
possibilità di intervento del destinatario.
Sono di questo tipo i report impiegati per trasmettere i dati
prodotti dal sistema di rilevazione.
Il
report di controllo è generalmente consuntivo, in quanto per lo più si ritiene
significativo fornire al destinatario la misura di un determinato fenomeno solo
ex post.
Quando
si ritiene utile mantenere sotto controllo una determinata tendenza di medio
periodo, vengono predisposti, a scadenze prefissate, una serie di report di
approfondimento con caratteristiche predefinite.
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I
report di controllo possono essere di tipo |
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sintetico, che compendiano in un unico documento tutti
i fenomeni
gestionali rilevanti che hanno interessato nel periodo di riferimento il Centro
di Costo;
di approfondimento, che osservano in maggior
dettaglio un fenomeno
particolare: per esempio, per offrire spiegazioni in merito ad un
incremento anomalo dei costi sostenuti per determinati servizi.
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Le
caratteristiche dei
report di controllo: |
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possibilità
di sottoporre a monitoraggio tanto le performance dei Centri di Costo di
cui il destinatario è responsabile quanto l'evoluzione del contesto
ambientale di riferimento. .
monitoraggio
conseguito esplicitando le variazioni intercorse rispetto ad una serie di
indicatori assunti come parametri di riferimento, quali possono essere i
dati rilevati al termine del periodo precedente o quelli preventivati in
sede di budget. |
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